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幕墻專家:幕墻設(shè)計(jì)施工人員跳槽率居高不下
對(duì)于幕墻企業(yè)來說，目前面臨的最大的問題就是幕墻工程設(shè)計(jì)施工人員緊缺和人員穩(wěn)定性極低。一些企業(yè)為了招聘幕墻設(shè)計(jì)施工人員不計(jì)成本，任憑人員提出各種要求。但是也正是幕墻設(shè)計(jì)人員緊缺的現(xiàn)狀，使得幕墻行業(yè)相關(guān)人員誠(chéng)信度降低，昨天在一個(gè)企業(yè)拋下就走，明天在另一個(gè)企業(yè)過半年或一年也會(huì)如此。人員流動(dòng)本是正?，F(xiàn)象，但就是因?yàn)槠髽I(yè)盲目的用人和人才的不誠(chéng)信，使得幕墻市場(chǎng)混亂無章。
企業(yè)想要更好的用人，留住人才，就必須了解衡量幕墻設(shè)計(jì)人員價(jià)值及技術(shù)水平的標(biāo)準(zhǔn)。最重要的標(biāo)準(zhǔn)就是保證幕墻設(shè)計(jì)人員做出的產(chǎn)品使用功能性能好：安全可靠（優(yōu)化計(jì)算）、壽命長(zhǎng)，也就是要求工藝性和經(jīng)濟(jì)性雙好。具有優(yōu)秀設(shè)計(jì)施工師的水平的人才確實(shí)不多。工資要求高不怕，只要不出錯(cuò)誤、不造成廢品 ( 尺寸優(yōu)化下料，現(xiàn)場(chǎng)尺寸調(diào)正的洽到好處 ) 就可以給高工薪！節(jié)省料錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于給他的回報(bào)，為企業(yè)贏得了最大效益。老板不給員工制訂激勵(lì)制度，員工的干勁和技術(shù)水平也激發(fā)不出來，也不能完全表現(xiàn)出他的價(jià)值和真正水平。
目前，依仗著幕墻企業(yè)對(duì)幕墻設(shè)計(jì)施工人員需求缺口較大的背景，一部分人以自己曾經(jīng)在北京江河、沈陽遠(yuǎn)大、黎明幕墻等公司做過設(shè)計(jì)施工工作，就不停的自我炒作，變相的在幕墻市場(chǎng)提高自己的“身價(jià)”。可究竟值不值呢？只有他們自己知道了。而目前我國(guó)的用人市場(chǎng)還沒有合適的背景調(diào)查方式，所以企業(yè)也只能聽任人才的一面之詞，再因?yàn)榧毙栌萌?，就高價(jià)留人，但是過不了多久就被同行用更高的薪酬和待遇挖了墻角。幕墻設(shè)計(jì)施工人員高跳槽率更多的還是因?yàn)橛萌藛挝幻つ康募觾r(jià)聘用。
那企業(yè)究竟該給幕墻設(shè)計(jì)師工人員多高的工資呢？究竟企業(yè)該如何評(píng)定人員是否“物超所值”？最好的辦法就是讓相關(guān)本門評(píng)定人員能力水平，以便給企業(yè)管理者和用人單位以公平的定位和定價(jià)。一般相關(guān)部門評(píng)定人員的標(biāo)準(zhǔn)是理論水平加實(shí)踐能力。但是，用人單位也應(yīng)該有自身選用人才的原則，那就是能把交給的工程投標(biāo)方案做得最好、二次深化施工設(shè)計(jì)做到最佳、成本最低、效果最好，這個(gè)也是衡量幕墻設(shè)計(jì)施工人員能力水平的最高境界。