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創(chuàng)業(yè)型公司：招聘人員的渠道有哪些
對(duì)于創(chuàng)業(yè)型公司來(lái)說(shuō)，最難的是怎么樣招聘到合適的人員，合適的、有執(zhí)行能力的員工是創(chuàng)業(yè)公司繼續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。建筑設(shè)計(jì)人才網(wǎng)職場(chǎng)專(zhuān)家告訴創(chuàng)業(yè)公司最有效的幾種收羅人員好方式。
1、最常規(guī)的招聘渠道
（1）最常用的就是收費(fèi)或是免費(fèi)的招聘網(wǎng)站，像建筑設(shè)計(jì)人才網(wǎng)、幕墻人才網(wǎng)等專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，都比較容易招聘到對(duì)口或是志趣相投的人員。
（2）專(zhuān)業(yè)性論壇。藍(lán)色理想、鞭牛士、42區(qū)、優(yōu)士、天際、水木、javaeye、csdn、pmcaff以及各種各樣的專(zhuān)業(yè)性論壇，凡有可能聚合人才的地方，都是我們招人的陣地。
（3）員工或是可靠朋友的推薦。你的一個(gè)不錯(cuò)的員工，他的朋友，他的前同事，他的前領(lǐng)導(dǎo)，都可能成為你的員工，甚至他的親戚，舉賢不避親。關(guān)鍵是讓你的員工覺(jué)得這個(gè)公司有希望，有機(jī)會(huì)，愿意把自己的朋友帶來(lái)一起發(fā)展。
2、寫(xiě)博客
寫(xiě)一個(gè)專(zhuān)業(yè)的、有價(jià)值的博客，長(zhǎng)期堅(jiān)持，不是簡(jiǎn)單地宣傳，而是提供價(jià)值。認(rèn)同你的價(jià)值觀的人，成為創(chuàng)業(yè)伙伴的幾率會(huì)更大。百姓網(wǎng)CEO王建碩2002年開(kāi)始寫(xiě)英文BLOG，吸引了大量的粉絲，且70%是外國(guó)人。由于博客訪問(wèn)量激增，被eBay相中，2005年加入eBay，負(fù)責(zé)全權(quán)運(yùn)作中國(guó)的分類(lèi)廣告網(wǎng)站。
3、專(zhuān)業(yè)的尋人渠道
創(chuàng)始人多參加業(yè)界活動(dòng)。主動(dòng)出擊，接觸有影響力的人、有能力的人，認(rèn)識(shí)的人多了，才能找到人才，高端人才。同時(shí)要提升你的曝光度，建立口碑，讓你的用戶(hù)去替你傳播。例如公司可以舉辦技術(shù)分享會(huì)、產(chǎn)品分享會(huì)，邀請(qǐng)領(lǐng)域內(nèi)比較有能力的人一起來(lái)分享，免費(fèi)提供場(chǎng)所和飲料，針對(duì)產(chǎn)品或技術(shù)主題，展開(kāi)討論和分享，順帶提供一些自身案例。成本不高，既不是挖人會(huì)，也不是廣告會(huì)，但是討論自己的案例，漸漸就會(huì)獲得圈子的認(rèn)可，認(rèn)為你是真正做產(chǎn)品、懂技術(shù)的團(tuán)隊(duì)，做的是靠譜的事情，慕名而來(lái)的定會(huì)與日俱增。
可見(jiàn)，創(chuàng)業(yè)公司想要招聘到合適滿(mǎn)意的人員，就需要明白該用什么渠道或是途徑招聘人員，需要了解公司究竟需要多少人員，太多不行，太少也不行。